Asesoramiento técnico para la toma de posesión y puesta en marcha de los aeropuertos brasileños (Brasil)

Dirección técnica del Proyecto en nombre del cliente (Project management, liderazgo en la planificación y diseño, selección del contratista, estimación de CAPEX y gestión de los stakeholders). Nuestro equipo se centró en la toma de posesión y la puesta en marcha de dos aeropuertos brasileños: Porto Alegre y Fortaleza.  

Cliente: Fraport AG

Año: 2017