Asesor técnico de la 4ª ronda de privatizaciones de aeropuertos brasileños (Brasil)
Fraport AG contrató los servicios de Leadin Consulting para la preparación del proceso de subasta de la cuarta ronda de privatización de un grupo de aeropuertos brasileños.
Leadin participó como parte del equipo técnico de Fraport en el desarrollo de la información necesaria para la preparación de la información técnica requerida para el modelo de negocio. Leadin se centró en el aeropuerto de Porto Alegre, pero también apoyó el concepto de Fortaleza.
Leadin apoyó en la preparación de las siguientes actividades
- Due Diligence
- Planes de desarrollo de la terminal
- Plan Director
- Preparación de los planes CAPEX y REPEX
- Análisis y planificación aeroportuaria
Cliente: Fraport AG