El Gobierno portugués definió un nuevo sistema aeroportuario para Lisboa, compuesto por los aeropuertos de Portela y Montijo, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de capacidad a corto, medio y largo plazo para el Centro y Sur de Portugal. Para apoyar este proceso, se nombró un consorcio de consultores, en el que Leadin Aviation Consulting actuó como líder del consorcio y coordinó las principales actividades técnicas. En este marco, Leadin revisó una serie de paquetes de trabajo elaborados por un inversor privado para evaluar su idoneidad como base para la toma de decisiones gubernamentales, especialmente en relación con la planificación de capacidad, los supuestos estratégicos y el rendimiento financiero esperado.

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El alcance de la asesoría incluyó una evaluación detallada del pronóstico de tráfico, los supuestos estratégicos, los resultados de planificación de capacidad y las consideraciones generales de planificación maestra. Paralelamente, se revisaron los insumos de OPEX e ingresos del modelo financiero para verificar su consistencia y robustez. Sobre la base de esta evaluación técnica integral, Leadin también apoyó al Gobierno portugués durante las negociaciones con el inversor privado relacionadas con el desarrollo del nuevo sistema aeroportuario de Lisboa.

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Este trabajo proporcionó al Gobierno portugués una evaluación independiente y técnicamente sólida del sistema aeroportuario propuesto, reforzando su posición negociadora y apoyando decisiones informadas hacia una estrategia de desarrollo a largo plazo coherente financieramente y orientada a la capacidad.