
DOM-AIB
estudios de viabilidad para ​
ubicación del nuevo aeropuerto
datos de proyecto:
Aeropuerto Internacional Bávaro
Altagracia, República Dominicana
2019 - 2024
colaborador Eurocontrol Apave Group
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descripción:
El Grupo Abrisa, un grupo empresarial diversificado y bien respetado en la República Dominicana, con posiciones de liderazgo en construcción, desarrollo inmobiliario, salud y educación, está interesado en la construcción y gestión de un nuevo aeropuerto privado para servir a la zona turística de Playa Bávaro y sus alrededores.
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Para llevar a cabo todos los estudios y proyectos requeridos para construir este nuevo aeropuerto, el Grupo Abrisa contrató los servicios de Eurocontrol, con Leadin Aviation Consulting como subconsultor para liderar los estudios de planificación inicial (estudio de ubicación y viabilidad del aeropuerto), presentar la documentación aeronáutica para su aprobación y desarrollar un concepto de plan maestro para el aeropuerto.
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El Estudio de Ubicación del Aeropuerto (Fase I del Proyecto) consistió en el análisis de varios elementos para diferentes ubicaciones preseleccionadas por el Cliente. Leadin evaluó estas alternativas y las ponderó para definir una matriz de decisión que seleccionara la ubicación más adecuada.
En la segunda fase del Proyecto, el equipo proporcionó los cálculos de capacidad para el aeropuerto (área de vuelo y área terrestre), desarrolló la propuesta de diseño del Plan Maestro del Aeropuerto, el concepto arquitectónico y el diseño funcional preliminar del edificio de la terminal de pasajeros y, finalmente, elaboró un video promocional introduciendo el nuevo concepto de aeropuerto.
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Durante la fase III, se realizaron estudios complementarios para profundizar en varios aspectos del Proyecto, como la revisión y actualización del concepto arquitectónico del edificio de la terminal de pasajeros, la redefinición de su diseño funcional, la optimización de la configuración del área de vuelo y, finalmente, la elaboración de una estimación de CAPEX para la construcción de infraestructuras aeroportuarias relacionadas con el horizonte de diseño inicial (2.5 millones de pasajeros anuales). Leadin apoyó al Grupo Abrisa en el estudio de viabilidad para la construcción de un nuevo aeropuerto en la República Dominicana y elaboró el Plan Maestro del nuevo aeropuerto (Nuevo Aeropuerto Internacional de Bávaro).
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