El Grupo Abrisa impulsó el desarrollo de un nuevo aeropuerto privado para atender la zona turística de Playa Bávaro y sus alrededores. Para avanzar en los estudios y proyectos necesarios, se contrató a Eurocontrol Services, que designó a Leadin Aviation Consulting para liderar la fase inicial de planificación. El papel de Leadin se centró en la coordinación del concept design y en la asesoría estratégica para el desarrollo aeroportuario, incluyendo la evaluación de ubicación y el análisis de viabilidad.

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El encargo incluyó un estudio integral de ubicación con nueve alternativas, abordando aspectos técnicos clave como las superficies limitadoras de obstáculos y el nivelado inicial de la pista. Tras seleccionar la ubicación preferida, Leadin realizó una evaluación detallada del sitio para definir necesidades de infraestructura y establecer el diseño preliminar del aeropuerto, incluyendo el terminal de pasajeros, la pista principal y de contingencia, los sistemas del lado aire, la torre de control y los accesos.

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Leadin también brindó asesoría estratégica para apoyar decisiones de value engineering, optimizando los requisitos de CAPEX y reforzando la preparación del proyecto para inversión. Mediante la coordinación del concept design y la planificación estratégica, Leadin estableció una base técnica sólida tanto para el diseño del terminal como para el desarrollo del lado aire, apoyando el desarrollo a largo plazo del Nuevo Aeropuerto Internacional de Bávaro.