
AIB
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estudios de viabilidad
datos de proyecto:
Aeropuerto Internacional Bávaro
Altagracia, República Dominicana
2019
colaborador Eurocontrol Apave Group

descripción:
El Grupo Abrisa, un grupo empresarial muy respetado y diversificado en la República Dominicana, con posiciones de liderazgo en el mercado de la construcción, el desarrollo inmobiliario, la salud y la educación, está interesado en la construcción y gestión de un nuevo aeropuerto privado para dar servicio a la zona turística de Playa Bávaro y alrededores. Con el fin de llevar a cabo todos los estudios y proyectos necesarios para la construcción de este nuevo aeropuerto, el Grupo Abrisa contrató los servicios de Eurocontrol con Leadin Aviation Consulting como subconsultor para dirigir los estudios iniciales de planificación (localización del aeropuerto y estudio de viabilidad), presentar la documentación aeronáutica para su aprobación y desarrollar un concepto de plan director para el aeropuerto.
El Estudio de Ubicación del Aeropuerto (Fase I del Proyecto) consistió en el análisis de varios elementos para diferentes ubicaciones preseleccionadas por el Cliente. Leadin evaluó estas alternativas y las ponderó con el fin de definir una matriz de decisión para seleccionar la ubicación más adecuada. En la segunda fase del proyecto, el equipo realizó los cálculos de capacidad del aeropuerto (lado aire y lado tierra), desarrolló la propuesta de trazado del Plan Maestro del Aeropuerto, el concepto arquitectónico y el diseño funcional preliminar del edificio terminal de pasajeros y, por último, elaboró un vídeo promocional para presentar el nuevo concepto de aeropuerto.
Durante la fase III, se han llevado a cabo estudios complementarios para profundizar en varios aspectos del proyecto, como la revisión y actualización del concepto arquitectónico del edificio terminal de pasajeros, la redefinición de su diseño funcional, la optimización de la configuración del lado aire y, por último, la elaboración de una estimación de CAPEX para la construcción de infraestructuras aeroportuarias relacionadas con el horizonte de diseño inicial (2,5 millones de pasajeros anuales).
Leadin apoyó al Grupo Abrisa en el estudio de viabilidad para la construcción de un nuevo aeropuerto en la República Dominicana y elaboró el Plan Maestro del nuevo aeropuerto (Nuevo Aeropuerto Internacional de Bávaro).